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Os primeiros 90 dias: como acompanhar um novo colaborador sem depender de achismo
Contratar custa caro e a maior parte das saídas acontece nos primeiros meses. O problema é que o gestor só descobre que o novato está travado quando um prazo estoura. Os dados de atividade mostram a curva de adaptação bem antes disso — e transformam o acompanhamento de 30, 60 e 90 dias em conversa concreta.
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